2008-03-27
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RAP再次放入令人振奋的Demo

    此次RAP放出了draw2d_in_RAP的Demo，主要展示的是draw2D在RAP框架上的应用，还没有下载真正的Demo试用，但是从视频上看，好像是融合了flex来做图形展示和拖拽，有兴趣的朋友可以看看Demo的代码，然后告诉我~     上次e4放出的基于web的IDE就使用flash作为代码展示和编辑的编辑器，看来Eclipse社团也感觉到纯的js基本上不能完成任务了。 Demo下载地址：http://www.innoopract.com/fileadmin/user_upload/Bilder/Films/dra ...
2008-03-21
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微软真的来搅局吗？

    关注过上一篇文章的朋友，基本都对最后说到的微软要支持SWT的开发提出了不少自己的看法。     下面我们再来看看来自cnBate.com的新闻： Java程序员们可能会经常遇到Windows下的UI问题,Java程序总是和Windows的外观统一不起来,特别是Vista,难度更高. 而现在,微软微软宣布它将为Eclipse基金会提供了标准的widget工具,这意味着Java将与Windows Presentation Fou ...
2008-03-20
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Eclipse4.0放出部分Demo

    早上，习惯性的打开GoogleReader，看看世界的变化。发现Planet Eclipse上已经有参加EclipseCON2008的朋友把Eclipse4.0（简称e4）Demo地址以及一些截图放到Blog上了~我们就来欣赏一下Eclipse的巨大变化吧！     呵呵，是不是很可怕，一个基于web的开发工具？我在Eclipse的Wiki上已经看到这个截图的Demo了，但是还没有时间试用~     此次放出的e4的demo基本上都是swt的调整，比方说可以使用swt来做flex，使用swt来做 ...
2008-03-15
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Planning for Eclipse 4.0（来自InfoQ）

Earlier this week, the teams and developers working on the various projects of Eclipse began an intense debate regarding the next steps in the future of Eclipse, all triggered by the announcement of the incubation project titled 'e4' on the Eclipse committer mailing-list: The Eclipse Project PMC i ...
2008-03-08
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EclipseCON2008 only 1 week left!

    EclipseCON2008 only 1 week left!     又一次开源界的盛会EclipseCON2008就要召开了~据我了解此次盛会将会吸引更多的开源厂商，领袖，开发者参与，其中就有来自微软的Sam Ramji（微软开源的Labs），关于OSGi的讨论依然是重头戏。     虽然Eclipse的RAP的发布也有半年多了，也在开源界引起了不小的反响，但是RAP还是没有得到广泛的应用，来自RAP的主力开发商Innoopract Informationssysteme GmbH的消息，此 ...
2008-03-07
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使用JRuby为你的客户端助力

    预言了两天，终于决定在我们的RCP客户端中增加执行JRuby的功能。说是预言其实也没有什么好预言的，JRuby早有耳闻，Ruby也一直在学习。其实要解决的问题只有一个---解决Java实例如何给JRuby，然后有JRuby操作，其实不难，JRbuy官方的WIKI上有一个例子，但是那个例子有太多硬编码的问题，稍稍改造，将硬编码的内容抽取到JRuby中，就好了~     我想说的其实是在RCP中加入JRuby的作用是：     实施人员只需要写脚本就可以随意操作界面上的任意东西；  & ...
2008-03-05
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微软研发：制胜策略(实用方法三)

   不要用年终考评来订立学习目标，要利用年终考评来记录个人的成长。     要让每一位程序设计师都明白，写出零错误程序是很不容易的，所以应该多花功夫用各种方法做最彻底的测试。     纠正程序设计师以为加除错码会花太多时间的观念，应该训练程序设计师第一个反应是考虑加上除错码是否有道理，第二是考虑加除错码是否符合项目的目标与工作的优先级。    不要让凡事不能的态度阻碍了创新。    不要让程序设计师以为使用者并不在乎软件的质量。    不要给使 ...
2008-03-04
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微软研发：制胜策略(实用方法二)

    用看程序的方式找错，是既懒惰又无效率的方法； 随时睁大雪亮的眼睛，看看是不是有个悬而未决的问题，一定要有个人(或是由主管自己)来负责研究到底哪里出错，也许这种研究既花时间又无聊，但总比灾难发生之后再来花好几个星期收拾残局要好得多。     问了错的问题，而导致错的答案，训练自己问出正确的问题！ 如果您能很清楚告诉别人，您想要的究竟是什么，这样别人才能给您真正需要的帮助，而不是做一些似是而非的虚工。 ...
2008-03-03
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微软研发：制胜策略(实用方法一)

首先还是先看一下书评。 下面是来自china-pub的书评： 作者详细描述了他在美国领导项目的各种实际的策略方法，教您如何开发高质量的软件，而且绝不延误。本书是为每一位从事研发工作的朋友而写，相信您在读过本书之后，一定急于推荐给您的主管、同事和您的朋友。     卓越的领导者从不同的角度看世界。若是公司被大火烧得精光，他非但不为丢饭碗惊慌，反而利用火焰来烧烤一顿大餐。当每个人都摇头离去，卓越的领导者仍有充分的信心保持乐观，对每件事都从正面角度来思考。就因为凡事都看光明面，卓越的领导者并不把失败当失败，反将其当作学习克服 ...
2008-03-02
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微软团队：成功秘诀(总结)

总结本书中的54条法则得到： 建议一只和谐的团队； 给团队一个明确的目标，让大家都知道这个目标并把它印入脑海； 让品保人员明白自己不仅仅是为了Bug而加入团队的； 建立合适的检查点和里程碑，并利用检查点和里程碑检验团队的健康度； 不要害怕延误，要不断的修正方法但不要过度的修正目标； 努力让团队中成员产生共鸣； 希望大家共勉！
soleegn
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